Essere un bravo leader per motivare i collaboratori e valutarne le performance

In ogni azienda la motivazione e la valutazione dei collaboratori è condizione indispensabile per il raggiungimento degli obiettivi. Le indagini di clima segnalano spesso una mancanza di livelli sufficienti di attenzione a queste voci. Dedicare del tempo a ragionare e riequilibrare queste attività, può divenire interessante strumento di gestione manageriale. Partendo dalla realtà vissuta nelle singole aziende si elaboreranno strumenti circa la motivazione e la valutazione e si cercherà di risalire a metodologie condivise e universalmente fruibili.

Obiettivo del corso è quello di fornire ai responsabili di gruppi di lavoro le competenze necessarie per attivare un corretto stile di leadership e imparare a valutare le performance dei propri collaboratori.

Il corso ha durata di 16 ore con il seguente calendario:

27/06/2022- 9:00-13:00
-Definizioni di efficacia, efficienza ed eccellenza;
-Cos’è la motivazione;

28/06/2022 - 9:00-13:00
-Cos’è motivante;
-Identificazione dello stile di gestione e dello stile motivante; 

11/07/2022 - 9:00-13:00
-Indagini GALLUP;
-Valutazione quantitativa e qualitativa;

12/07/2022 - 9:00-13:00
-Come gestire i feedback e i momenti valutativi;
-Gli strumenti disponibili.