Lavorare con il team: perché la collaborazione permette di fare goal!

Codice: EBIT Assolombarda Area tematica: Comportamentale Modalità di erogazione: Finanziato
Durata: 16 ore Data Inizio: 06 Aprile 2022 Data Fine: 13 Aprile 2022
LUOGO DI SVOLGIMENTO Città: Milano Indirizzo: Webinar
Num. Partecipanti: 8
Orario di svolgimento: 06/04/2022 - 09:00-18:00

13/04/2022 - 09:00-18:00
Docente/i: Dott.ssa Monica Faggiani
Descrizione:

Perchè partecipare

Sviluppare la collaborazione del team sia trasversalmente che verticalmente attraverso la cura e l’attenzione alla relazione.
Metodologia didattica:
Didattica esperienziale che vedrà l’alternarsi di momenti di learning pills a momenti di esercitazioni pratiche in coppia o in piccoli gruppi anche mutuati dalla tecnica teatrale.
Prerequisiti di partecipazione:
Non sono richiesti particolari pre-requisiti da rispettare
Destinatari:
Tutti i dipendenti che versano il contributo ad EBIT Assolombarda.
Obiettivi e competenze:

Gli obiettivi del corso sono:

  • Team working: criticità e obiettivi
  • Aumentare la performance e le sinergie del team
  • Problem setting e problem solving
  • Sviluppare le qualità distintive del team leader e del problem solver
  • Il potere del networking: abilitare le reti informali e relazionali
  • Mind mapping e brain storming: due nuovi strumenti creativi
  • Relazione e comunicazione
  • Comunicazione efficace
  • Ascolto attivo ed ascolto empatico
Programma del corso:

Il corso ha la durata di 16 ore con il seguente calendario:

06/04/2022 - 09:00-13:00

  • Introduzione: da un mondo complicato ad un mondo complesso
  • Team work: definizione e obiettivi
  • I sette fattori del team work

06/04/2022 - 14:00-18:00

  • Le parole chiave del team: motivazioni, conoscenza, capacità, performance
  • I campanelli d’allarme per individuare quando il lavoro in team non funziona
  • Le leve per implementare il networking e abilitare nuove reti
  • Definizione di problema

13/04/2022 - 09:00-13:00

  • Gradiente emotivo ed accordo emozionale
  • Le fasi per riconoscere affrontare e risolvere un problema
  • Le competenze distintive del problem solver
  • Due strumenti per un problem solving creativo: mind mapping e brainstorming

13/04/2022 - 14:00-18:00

  • La tecnica SWOT: come utilizzarla e applicarla
  • Le vere cause di un problema: farle emergere attraverso il DIAGRAMMA DI ISHIKAWA
  • La comunicazione
  • L’ascolto empatico e le sue caratteristiche
Tipo di attestato e validità:
È previsto il rilascio di un attestato di partecipazione a fine corso se raggiunta la frequenza del 75% del monte ore totale del corso.
E-mail di riferimento: pietrogalli@agsg.it
Note:

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