Il corso ha una durata di 16 ore con il seguente calendario:
13/05/2021 - 09:00-13:00
• Le dinamiche di gestione dei gruppi
• Le metodologie di gestione dei conflitti nei gruppi
• Analisi delle diverse tipologie di conflitto
20/05/2021 - 09:00-13:00
• Tecniche e metodologie per migliorae la gestione dei collaboratori
• La gestione del tempo, la pianificazione e la delega
• Strumenti di pianificazione e delega
27/05/2021 - 09:00-13:00
• I regolamenti
• I codici di gestione dei collaboratori
• Obiettivi e compiti
03/06/2021 - 09:00-13:00
• La motivazione e la valorizzazione
• La gestione del colloquio di valutazione
|