Prince2 6°edizione Foundation

Perché scegliere il metodo PRINCE2 6°edizione per la gestione dei progetti? Perché è facile da usare, può essere utilizzato per progetti di qualsiasi dimensione ed è applicabile in qualsiasi organizzazione (privata, pubblica, no-profit, ecc …)

PRINCE2 6°edizione (Projects IN Controlled Environments), rappresenta uno standard internazionale consolidato e collaudato per incrementare la probabilità di successo di progetti al fine di perseguire i risultati attesi.

L’utilizzo di PRINCE2 6°edizione è pratico ed intuitivo e permette di tenere sotto controllo tempi, costi, ambito, qualità, benefici e rischi del progetto lungo tutto il suo ciclo di vita.

PRINCE2 6°edizione offre agilità ed efficienza, riducendo i costi e offrendo soluzioni organizzative molto convincenti tale da essere riconosciuto come best practice dalla comunità internazionale dei project manager per l’organizzazione, la gestione e il controllo dei progetti.

Il corso è destinato a Project manager ed aspiranti project manager, PMO, Team leader, project manager assistant, team member. È preferibile, ma non essenziale, che i partecipanti abbiano esperienza in project management.

PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

Il corso ha per obiettivo l’acquisizione dei concetti chiave, principi, tematiche, processi e terminologia PRINCE2 6°edizione, nonchè la certificazione PRINCE2 6°edizione Foundation. Inoltre il corso fornisce al candidato le conoscenze necessarie per far parte di un team di project management che utilizza PRINCE2 6°edizione oppure operare all’interno di un ambiente progettuale che segue la metodologia PRINCE2 6°edizione.

• la terminologia ed i concetti chiave del project management secondo Prince2 6°edizione
• I Principi che fungono da “core value” e “universal guides” delle buone pratiche in ambito project management
• I Temi chiave: Business Case, Organization, Plan, Quality e Risk
• I Processi e relative attività associate ai ruoli e responsabilità che ciascun membro del team deve avere
• Fasi del progetto: avvio, organizzazione, gestione del rischio, della qualità, dei controlli, del raggiungimento degli obiettivi e della chiusura del progetto.