| Codice: Ebiter-Terziario |
Area tematica: Comportamentale |
Modalità di erogazione: Finanziato |
| Durata: 04 ore |
Data Inizio: 30 Aprile 2020 |
Data Fine: 30 Aprile 2020 |
| LUOGO DI SVOLGIMENTO |
Città: Milano |
Indirizzo: Webinar |
| Orario di svolgimento: 30/04/2020 - 14:00-18:00 |
| Descrizione: |
La gestione di team virtuali non è un concetto nuovo. Tuttavia, la situazione di emergenza in cui ci troviamo a lavorare, ha fatto sì che questa competenza sia diventata indispensabile.
I responsabili di funzione sono chiamati a guidare i propri team virtuali e devono affrontare i soliti stili di leadership, ma devono anche essere in grado di adattarsi a queste ad un sistema in cui le regole sono cambiate. La gestione dei team virtuali richiede un approccio diverso.
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| Metodologia didattica: |
| Webinar |
| Prerequisiti di partecipazione: |
| Non ci sono particolari pre-requisiti da rispettare |
| Destinatari: |
| Tutti i dipendenti di aziende che versano il contributo ad EBiTer Milano. |
| Obiettivi e competenze: |
Il workshop si pone come obiettivo di sviluppare nuove competenze, metodologie di comunicazione e tecniche per ottenere il meglio dal proprio team virtuale, migliorando le prestazioni organizzative senza tralasciare gli elementi di gestione umana delle risorse.
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| Programma del corso: |
Il corso ha durata di 4 ore con il seguente calendario:
30/04/2020 - 14:00-18:00
Cosa significa il team virtuale
Vantaggi e svantaggi di un sistema di lavoro da remoto
Analisi delle competenze del leader di un team virtuale
La leadership “gentile”
Impostare il proprio approccio virtuale
Lavorare sulla fiducia
Case studies
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| Tipo di attestato e validità: |
| E’ previsto il rilascio di un attestato di partecipazione al raggiungimento del 75% delle ore totali previste dal corso. |
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