| Codice: Pagamento |
Area tematica: Specialistica |
Modalità di erogazione: Pagamento |
| Durata: 24 ore |
Data Inizio: 17 Aprile 2020 |
Data Fine: 15 Maggio 2020 |
| LUOGO DI SVOLGIMENTO |
Città: Milano |
Indirizzo: AGSG - Corso Buenos Aires 77 |
Orario di svolgimento: 17/04/2020 - 09:00-18:00
28/04/2020 - 09:00-18:00
15/05/2020 - 09:00-18:00 |
| Descrizione: |
Il Corso PRINCE2® 6°edizione Practitioner, partendo dalle conoscenze più basilari acquisite in ambito project management PRINCE2 6°edizione Foundation oppure PMP), fornisce le competenze per applicare efficacemente la metodologia PRINCE2 6°edizione ai progetti.
Durante il corso infatti viene proposto al candidato uno scenario progettuale sul quale vengono definiti i contesti su cui il candidato è chiamato a rispondere sulle scelte progettuali da effettuare.
Gli argomenti sono i medesimi del corso Foundation ma vengono rivisitati con l’obiettivo di applicarli ed adattarli alle necessità progettuali, ai vincoli di contesto di business ed alle caratteristiche di uno specifico scenario.
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| Metodologia didattica: |
| Le metodologie formative applicate prevedono principalmente la docenza diretta, accompagnata da esercitazioni e simulazioni della prova d’esame che gli allievi dovranno sostenere per certificarsi. |
| Prerequisiti di partecipazione: |
| È preferibile, ma non essenziale, che i partecipanti abbiano esperienza in project management. |
| Destinatari: |
| Project manager ed aspiranti project manager, PMO, Team leader, project manager assistant, team member. |
| Obiettivi e competenze: |
Il corso prepara all’esame PRINCE2 6°edizione Practitioner i candidati che devono dimostrare di aver compreso la metodologia PRINCE2 6°edizione e di saperla correttamente ed efficacemente applicare.
Il corso ha la finalità di fornire ai candidati gli strumenti per applicare PRINCE2 6°edizione nell’ambito dei progetti: condurre il team, gestire gli stakeholder, coordinare attività e processi all’interno di un ambiente progettuale che adotta e supporta PRINCE2 6°edizione.
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| Programma del corso: |
- la terminologia ed i concetti chiave del project management secondo Prince2 6°edizione
- I Principi che fungono da “core value” e “universal guides” delle buone pratiche in ambito project management
- I Temi chiave: Business Case, Organization, Plan, Quality e Risk
- I Processi e relative attività associate ai ruoli e responsabilità che ciascun membro del team deve avere
- Fasi del progetto: avvio, organizzazione, gestione del rischio, della qualità, dei controlli, del raggiungimento degli obiettivi e della chiusura del progetto.
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| Tipo di attestato e validità: |
È previsto il rilascio di un attestato di partecipazione a fine corso se raggiunta la frequenza del 75% del monte ore totale del corso.
Attestato di certificazione ITIL rilasciato da Peoplecert in esclusiva con Axelos. |
| Quota di partecipazione: 850,00 € |
| Note: |
È possibile iscriversi al corso al costo di € 850 a partecipante al netto d’IVA, ed iscriversi all’esame al costo di 410€ + IVA.
L'iscrizione al corso prevede la necessità di iscriversi anche all'esame conseguente.
Qualora un’azienda iscriva più persone, dalla 3° persona iscritta è previsto uno sconto del 20%, per un costo di €680 a persona.
Se un’azienda avesse interesse a svolgere un corso aziendale, quindi dedicato solo ai propri dipendenti e presso la propria sede, il costo è di € 5.000 a corso, indipendentemente dal numero di persone inserite in formazione (al suddetto costo saranno eventualmente aggiunti i costi di trasferta del docente, qualora la sede di riferimento sia fuori Milano).
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