| Codice: Ebiter-Terziario |
Area tematica: Comportamentale |
Modalità di erogazione: Finanziato |
| Durata: 16 ore |
Data Inizio: 20 Ottobre 2015 |
Data Fine: 21 Ottobre 2015 |
| LUOGO DI SVOLGIMENTO |
Città: Milano |
Indirizzo: AGSG - Corso Buenos Aires 77 |
Orario di svolgimento: 20/10/2015 - 09:00-18:00
21/10/2015 - 09:00-18:00 |
| Descrizione: |
Perché partecipare
La capacità d’interagire efficacemente con gli altri ha acquisito un’importanza sempre più strategica in tutti i contesti professionali. A chi in azienda ricopre ruoli di conduzione e coordinamento vengono richieste capacità di attrarre, negoziare e trattare con tutti gli stakeholders.
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| Metodologia didattica: |
| Il corso verrà gestito con lezioni frontali alternate a momenti di esercitazione. |
| Prerequisiti di partecipazione: |
| Non sono richiesti particolari requisiti. |
| Destinatari: |
| Tutti i dipendenti di aziende che versano il contributo ad EBiTer Milano |
| Obiettivi e competenze: |
L’obiettivo del corso è quello di fornire un supporto a coloro che in azienda gestiscono persone, in modo che siano in grado di creare un clima di fiducia nel team. Il corso permetterà di utilizzare le leve motivazionali, di acquisire gli strumenti utili a supportare il contributo dei colleghi e la valorizzazione dei collaboratori, di prepararsi ad assumere ruoli di responsabilità, sviluppando la propria leadership, accrescendo le capacità di guida, sensibilizzazione e consapevolezza di ruolo.
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| Programma del corso: |
Il corso ha una durata di 16 ore con seguente calendario:
20/10/2015 - 09:00-13:00
•Relazione capo-collaboratore: costruire il rapporto attraverso il colloquio
•L’importanza del feedback
20/10/2015 - 14:00-18:00
•Valutare, motivare e valorizzare
•Prestazioni, competenze e capacità
•L’arte della delega ed il coinvolgimento: il ruolo del capo
21/10/2015 - 09:00-13:00
•Gestire le emozioni
•Costruire il rapporto attraverso lo stile di leadership giusto
•Ottenere le prestazioni: su cosa puntare
21/10/2015 - 14:00-18:00
•Errori classici da evitare e sintomi negativi da intercettare
•Sviluppare credibilità
•Carriera: cultura organizzativa, fattori critici di miglioramento e comportamento organizzativo
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| Tipo di attestato e validità: |
| E’ previsto il rilascio di un attestato di partecipazione a fine corso se raggiunta la frequenza del 75% del monte ore totale. |
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