Performance management KPI

Codice: Quadrifor Area tematica: Specialistica Modalità di erogazione: Finanziato
Durata: 8 ore Data Inizio: 19 Settembre 2019 Data Fine: 19 Settembre 2019
LUOGO DI SVOLGIMENTO Città: Milano Indirizzo: Corso Buenos Aires 77
Num. Partecipanti: 12
Orario di svolgimento: 19/09/2019 - 09:00-18:00
Docente/i: Dott.ssa Maria Immacolata Cammarota
Descrizione:

Il corso è dedicato a Project manager, responsabili di servizio e responsabili di prodotto.
Metodologia didattica:
Il corso prevede momenti di lezione frontale alternati a momenti di esercitazioni e simulazioni.
Prerequisiti di partecipazione:
Non vi sono particolari pre-requisiti da rispettare
Destinatari:
Tutti i Quadri iscritti a Quadrifor.
Obiettivi e competenze:

L’obiettivo del corso è fornire una metodologia per la definizione dei CSF (Critical Success Factor) e KPI (key performance indicator) e per misurare le performance di progetti e servizi.
Programma del corso:

Il corso ha una durata di 8 ore con seguente calendario:

19/09/2019 - 09:00-13:00

-Analisi ed identificazione dei CSF e KPI sulla base del contesto di riferimento
-Definizione del budget e relazione tra contabilità di progetto e contabilità aziendale
-Filosofia del value based project management (Economic Value Added):

Significato dell’EVA
Calcolo dell’EVA
Gestione dell’EVA

019/09/2019 - 14:00-18:00

-Tecniche sia economiche (ROI -Ritorno di investimento-, ROE, …) che finanziarie per monitorare le performance
-Metodi basati sul cash-flow (NPV, IRR, …):

Flussi di cassa - Cash Flows
Recupero dei costi d’investimento - Pay back Time
Il valore del denaro nel tempo - Money through time
Valore netto attuale - Net present value.
Tipo di attestato e validità:
E’ previsto il rilascio di un attestato di partecipazione a fine corso.
E-mail di riferimento: elisasorrentino@agsg.it