Management by coaching


Codice: Quadrifor Area tematica: Comportamentale Modalità di erogazione: Finanziato
Durata: 16 ore Data Inizio: 04 Aprile 2019 Data Fine: 05 Aprile 2019
LUOGO DI SVOLGIMENTO Città: Milano Indirizzo: AGSG - Corso Buenos Aires, 77
Num. Partecipanti: 12
Orario di svolgimento: 04/04/2019 - 09:00-18:00

05/04/2019 - 09:00-18:00
Docente/i: Dott. Giulio Scaccia
Descrizione:

Perchè partecipare

Il corso è dedicato a Quadri aziendali che necessitano di approfondire le strutture linguistiche della lingua inglese scritta e parlata in ambito lavorativo.

Metodologia didattica:
Il corso prevede momenti di lezione frontale alternati a momenti di esercitazioni pratiche e simulazioni.
Prerequisiti di partecipazione:
Non vi sono particolari requisiti da rispettare.
Destinatari:
Tutti i Quadri iscritti a Quadrifor.
Obiettivi e competenze:

Acquisire un approccio, un modello e degli strumenti per la guida, la gestione e la motivazione dei collaboratori. Aumentare il livello di coinvolgimento e di empowerment dei collaboratori per rendere la delega effettiva e incrementare la qualità della performance.

Programma del corso:

Il corso ha una durata di 16 ore con il seguente calendario:

04/04/2019 - 09:00-13:00

  • I diversi stili nella gestione dei collaboratori
  • L’approccio ed il modello del coaching
  • Porre le basi per un colloquio teso alla trasformazione ed al cambiamento

04/04/2019 - 14:00-18:00

  • La matrice del coaching per comprendere la mappa del mondo del collaboratore
  • L’arte di fare domande: domande aperte, chiuse e dicotomiche
  • L’ascolto partecipato

05/04/2019 - 09:00-13:00

  • Obiettivi individuali e piano di azione
  • Il feedback ed il supporto in itinere
  • La chiusura e ripartenza del modello

05/04/2019 - 14:00-18:00

  • Powerfull languages: il linguaggio positivo e motivante, le metafore e ed i racconti
  • Le trappole nell’ascolto
Tipo di attestato e validità:
E’ previsto il rilascio di un attestato di partecipazione al corso.
E-mail di riferimento: elisasorrentino@agsg.it
Note:

-