Valorizzare i comportamenti per potenziare l’azienda

Gestire con efficacia la semplificazione dei processi nell’ottica di un’ottimizzazione dei tempi e dell’organizzazione del lavoro, stimolando allo stesso tempo consapevolezza e senso di appartenenza da parte di tutte le risorse coinvolte, è un una sfida che richiede un kit di strumenti non solo tecnici ma che attingono anche alla c.d. “Intelligenza emotiva” o “soft skills”.

L’approccio metodologico è quello del coaching, una relazione efficace e collaborativa che si focalizza sullo sviluppo del potenziale umano.

L'obiettivo del corso è permettere ai partecipanti di:

- Comprendere i comportamenti che generano valore.
- Definizione di valore all’interno dell’azienda partendo dalla persona.
- Conoscersi al fine della creazione di valore per l’organizzazione.
- Comunicare correttamente avendo cura non solo di cosa, ma di come comunicare. 
- Coinvolgimento e capacità di essere esempio per i propri collaboratori
- Apprendere quali comportamenti generano leadership
- Osservare e riconoscere i principali momenti della dinamica di team e quali comportamenti tenere.
- Comprendere l’importanza di attivare un processo di sviluppo delle persone
- Saper conciliare le esigenze del singolo con quelle del team in ottica di responsabilità

Il corso ha una durata di 16 ore, con il seguente calendario:

30/11/2020 - 09:00-13:00

- Dal Comportamento di valore al miglioramento della persona e del team

- Il comportamento che genera valore nell’organizzazione

- Le soft skill come elemento prioritario

- Assertività: capacità di comunicare con tutti gli interlocutori

- Dal coinvolgimento all’esempio

30/11/2020-14:00-18:00

- La motivazione verso gli obiettivi

- L’ascolto attivo come requisito principale

- Le risorse di riferimento per la creazione di valore: elementi di Leadership

- Compito, relazione, feedback e sviluppo: competenze di ruolo e di relazione del leader

- Elementi che caratterizzano la leadership: iniziativa e responsabilità

01/12/2020 - 09:00-13:00

- Il carisma: definizione e capacità di scoprirlo ed allenarlo

- La capacità persuasiva al fine del miglioramento personale e del team

- Responsabilità personale dei propri comportamenti

- Leadership e Responsabilità 

01/12/2020 -14:00-18:00

- Guidare attraverso l’esempio

- Pianificare i successi per mantenere l’impegno

- Migliorare la propria immagine e quella del proprio team

- Creare un piano d’azione per sè e per il team