Agile project management & Scrum

Codice: Ebiter-Terziario Area tematica: Specialistica Modalità di erogazione: Finanziato
Durata: 24 ore Data Inizio: 22 Marzo 2019 Data Fine: 02 Aprile 2019
LUOGO DI SVOLGIMENTO Città: Milano Indirizzo: AGSG - Corso Buenos Aires, 77
Num. Partecipanti: 12
Orario di svolgimento:
22/03/2019 - 09:00-18:00

27/03/2019 - 09:00-18:00

02/04/2019 - 09:00-18:00
Docente/i: Dott.ssa Maria Immacolata Cammarota
Descrizione:

Agile project management è una metodologia che si affianca alle metodologie tradizionali e che persegue la soddisfazione del cliente, il miglioramento continuo ed un alto ritorno dell’investimento.

L’approccio Agile è iterativo, procede cioè per brevi cicli durante i quali vengono raccolti, stimati e sviluppati i requisiti e vengono effettuati rilasci incrementali. Ciò fa sì che i clienti ricevano risultati immediati senza dover aspettare il rilascio della soluzione completa per raggiungere i propri obiettivi di business. L’applicazione delle metodologie Agile è nata infatti proprio dall’esigenza di prototipizzazione rapida e dalla necessità crescente di innovazione per mantenere il passo con la concorrenza
Metodologia didattica:
Il corso verrà gestito con momenti di lezione frontale alternati a momenti di esercitazione pratica.
Prerequisiti di partecipazione:
Non vi sono particolari prerequisiti da rispettare, ma potrebbe essere utile aver avuto un minimo di esperienza in progetti "traditional" o "agile" (anche come team member).
Destinatari:
Tutti i dipendenti di aziende che versano il contributo ad EBiTer Milano
Obiettivi e competenze:

Il corso ha l’obiettivo di fornire ai partecipanti un metodo per gestire i progetti complessi o inseriti in contesti ad alta incertezza, sviluppare team motivati e interagire efficacemente con gli stakeholder di progetto superando le pratiche e metodologie standard

 

Ai partecipanti vengono illustrate anche altre metodologie che sono sotto il cappello Agile come Kanban, Canvas e Scrum.

In particolare Scrum è il metodo più diffuso in ambito sviluppo software ma sta diventando "general-purpose” anche in altri settori su progetti urgenti, complessi e innovativi.

 

Finalità del corso è quindi far comprendere un nuovo modo di gestire i progetti in modalità innovativa e snella e aiutare a capire su quali contesti ed in quali ambiti tali metodologie possono essere utilizzate al meglio sulla base dei risultati che si vogliono ottenere.
Programma del corso:

Il corso ha una durata di 24 ore con il seguente calendario:

22/03/2019 - 09:00-13:00

- Cos'è la metodologia Agile

- Agile vs Traditional Project management

22/03/2019 - 14:00-18:00

- Pro e contro di Agile e Project Management

- Il manifesto Agile

27/03/2019 - 09:00-13:00

- I principi del manifesto Agile

- Ruoli e responsabilità e relative interazioni

27/03/2019 - 14:00-18:00

- Project life cycle: processo e interazioni

- Requirements flow in Agile

02/04/2019 - 09:00-13:00

- Scrum: i ruoli e gli eventi

- Scrum: i meeting e i componenti del framework

02/04/2019 - 14:00-18:00

- Kanban e Canvas

- Altre metodologie Agile
Tipo di attestato e validità:
E’ previsto il rilascio di un attestato di partecipazione a fine corso se raggiunta la frequenza del 75% del monte ore totale del corso.
E-mail di riferimento: infolombardia@agsg.it
Note:

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