Codice: Ebiter-Terziario |
Area tematica: Comportamentale |
Modalità di erogazione: Finanziato |
Durata: 16 ore |
Data Inizio: 12 Marzo 2018 |
Data Fine: 13 Marzo 2018 |
LUOGO DI SVOLGIMENTO |
Città: Milano |
Indirizzo: Via Melchiorre Gioia 41/a - c/o ASSO - MM2 Gioia |
Orario di svolgimento: 12/03/2018-09:00-18:00 13/03/2018-09:00-18:00 |
Descrizione: |
PERCHÉ PARTECIPARE
Acquisire metodologie strumenti per risolvere problemi e prendere decisioni
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Metodologia didattica: |
La metodologia proposta è caratterizzata dal coinvolgimento e dalla partecipazione attiva, con esercitazioni pratiche per sperimentare le diverse metodologie proposte |
Prerequisiti di partecipazione: |
Lavorare in contesti organizzativi in cui è richiesta una capacità di comprensione, analisi e risoluzione dei problemi |
Destinatari: |
Tutti i dipendenti di aziende che versano il contributo ad EBiTer Milano. |
Obiettivi e competenze: |
Sviluppare la capacità di analizzare i problemi in situazioni complesse, analizzandone i diversi aspetti e sapendo fornire soluzioni adeguate.
Migliorare la capacità di prendere decisioni.
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Programma del corso: |
12/03/2018 - 09:00-13:00
- Cosa è il Problem Solving
- Problem Solving e DecisionMaking
- Le finalità
12/03/2018 - 14:00-18:00
- Il processo del Problem Solving
- Il set cognitivo
- La percezione e l'uso delle domande
13/03/2018 - 09:00-13:00
- Problem Solving Esperienziale
- Ambienti di Problem Solving: L'analisi SWOT
- Ambienti di Problem Solving: I 6 cappelli per pensare
- Ambienti di Problem Solving: Il diagramma Causa – Effetto
- Ambienti di Problem Solving: Il brainstorming
13/03/2018 - 14:00-18:00
- Il Decision Making: il processo
- I vincoli: tempo, risorse ed obiettivi
- Decisioni reattive e decisioni proattive
- Decisioni individuali e decisioni di gruppo
- Tipi di decisioni
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Tipo di attestato e validità: |
E’ previsto il rilascio di un attestato di partecipazione a fine corso se raggiunta la frequenza del 75% del monte ore totale del corso. |
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