| Codice: Ebiter-Terziario |
Area tematica: Comportamentale |
Modalità di erogazione: Finanziato |
| Durata: 16 ore |
Data Inizio: 06 Novembre 2017 |
Data Fine: 07 Novembre 2017 |
| LUOGO DI SVOLGIMENTO |
Città: Milano |
Indirizzo: EBITER - Corso Buenos Aires, 77 |
Orario di svolgimento: 06/11/2017-08:45-17:30
07/11/2017-08:45-17:30 |
| Descrizione: |
PERCHÉ PARTECIPARE
Acquisire metodologie strumenti per risolvere problemi e prendere decisioni
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| Metodologia didattica: |
| La metodologia proposta è caratterizzata dal coinvolgimento e dalla partecipazione attiva, con esercitazioni pratiche per sperimentare le diverse metodologie proposte |
| Prerequisiti di partecipazione: |
| Lavorare in contesti organizzativi in cui è richiesta una capacità di comprensione, analisi e risoluzione dei problemi |
| Destinatari: |
| Tutti i dipendenti di aziende che versano il contributo ad EBiTer Milano. |
| Obiettivi e competenze: |
Sviluppare la capacità di analizzare i problemi in situazioni complesse, analizzandone i diversi aspetti e sapendo fornire soluzioni adeguate.
Migliorare la capacità di prendere decisioni.
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| Programma del corso: |
06/11/2017 - 08:45-12:30
- Cosa è il Problem Solving
- Problem Solving e DecisionMaking
- Le finalità
06/11/2017 - 13:30-17:30
- Il processo del Problem Solving
- Il set cognitivo
- La percezione e l'uso delle domande
07/11/2017 - 08:45-12:30
- Problem Solving Esperienziale
- Ambienti di Problem Solving: L'analisi SWOT
- Ambienti di Problem Solving: I 6 cappelli per pensare
- Ambienti di Problem Solving: Il diagramma Causa – Effetto
- Ambienti di Problem Solving: Il brainstorming
07/11/2017 - 13:30-17:30
- Il Decision Making: il processo
- I vincoli: tempo, risorse ed obiettivi
- Decisioni reattive e decisioni proattive
- Decisioni individuali e decisioni di gruppo
- Tipi di decisioni
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| Tipo di attestato e validità: |
| E’ previsto il rilascio di un attestato di partecipazione a fine corso se raggiunta la frequenza del 75% del monte ore totale del corso. |
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